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069为官之道走投有门尔（第1页）

听成天乐的语气，分明是领导在对最器重的心腹说话，两都很兴奋，关上门端端正正坐到了桌前。

反正这件事隔壁的副总已经汇报给毕总了，成天乐也就没太隐瞒，将大概的经过都说了一遍，只是没有提到有关张潇潇的隐秘sī事。

然后他问道：“你们两个也帮忙分析分析，都怎么看？”

毕然皱着眉一脸深思的模样，边想边说道：“这个郑朗做事情真够偏jī的，他明显有一种泄愤的心理，好像看什么都不顺眼。

但是这件事本身，倒未尝没有好处，至少他这么闹了一回之后，那个学校恐怕就不敢轻易再安排这样的事情了。

……这种人虽然很嫌，但社会上有这种人的存在，也是很有必要的。

——这就是现实嘛，什么样的人都有！”

时强则摇了摇头道：“那又怎么样？学校也是个大机关啊，哪个机关没有社会活动？任何一个单位组织员工一起吃个饭、请一下客户，难道都要这么折腾吗？那谁受得了啊！

学校确实应该接受教训，作为领导首先要搞清楚大家都是什么人、可能会出什么状况？这才是最重要的。”

成天乐摆了摆手道：“你们说的都很有道理，但我不是要你们来辩论的，而是帮我想想该怎么办？事情已经出了，就接受教训多长个心眼，知道社会上有这种事、世界上有这种人，但先得把眼前的问题给解决了。”

毕然抬起头道：“成总，这其实不关您的事啊！

郑朗顶多是投诉您透lù了他的联系方式，但现在公司领导已经知道了这件事，他投诉不投诉已经无所谓了，您又何必莫名其妙受他的摆布呢？就算您想帮他，也得他让您帮才行啊。

……他既然自称委托您和学校谈，您就问他想对学校转达什么意见？如果他没什么意见转达，就是纯粹是在耍您，那也就没什么好谈的！

……他该报复谁就报复谁·但别把整个学校上万师生都拖下水，而且还把您也卷到麻烦里。

凭什么让这么多人被他牵着鼻子走？您为了道歉答应他的委托，这已经够意思了，杀人不过头点地·这点破事他还想怎么样？”

时强也点头道：“毕然说的对啊，成总您该做什么就做什么呗，已经陪学校的人聊了两天，还不是为他郑朗吗？无非因为他是我们这里的客户，他委托您和校方谈，您就和校方谈，这已经是在帮忙了！

假如根本就没得谈——那还谈个屁啊？”

成天乐点头道：“谢谢你们啊·还真是旁观者清。

我明白了，对我而言就是这么点事，何必搞得那么复杂呢？其实我这个人吧，做事简单得很，弄复杂了反而扯不清。”

毕然趁机赞道：“成总真是好领导，为一个客户的事情都操这么多心！

有您在，也是我们交易部的运气啊。

您做的事大家都看在眼里呢，在背后告状的才是小人。”

他显然是看隔壁的副总不顺眼·语气中颇有些不忿。

成天乐摇了摇手道：“出了这门就别说这话了，影响团结，我好像听总公司人事部的杨经理提过一句·本来是要安排他做交易部总经理，结果又聘用了我，换成谁都会有想法的。

咱们不管这些，干好自己的工作就成。”

时强忍不住又说了一句：“成总，您还真是第一次当领导！

其实我觉得吧，您还太认真了，有些事不应该由您来做，而在这个职位上，需要做好的是另一些事情……”

这位饭店的服务员时强，反而给成天乐讲了一番“该如何做领导”

的道理。

他倒没有丝毫的恶意·也不是用教训的口wěn，因为时强了解成天乐的过去，知道他当上总经理之前是饭店的打杂。

现在看见成天乐遇到的一些事情，他也跟着着急，希望这位成总能干得更好、更有发展。

在交易部总经理这个不上不下的职位，从sī人角度·成天乐应该操心什么事呢？最重要的不是交易部里日常的杂事，否则还要那些员工干什么？就没见过哪个公司的总经理成天坐在办公室里的，很多单位的员工都有这样的经验，一个月下来，见不到一把手几面。

成天乐想在事业前途方面有更好的发展，现在最应该做的事，就是要利用好交易部这个平台，搞好方方面面的客户关系，并以此为基础，去拓展、积累各种社会资源。

很多单位的员工很少看见大领导上班，却天天在外面吃喝应酬，其实绝大多数情况都在忙乎这些呢。

外汇交易部总经理虽然只是一个小职位，但这里能接触到很多客户与关系，成天乐应该趁此机会多结识、结交。

就算以后不在这里，这些也是他的资源啊！

如果有这种意识，就知道该怎么做事了。

比如这次的事件看似麻烦，其实也是一种积累社会资源与人脉的机会。

举个简单的例子，假如成天乐自己或者亲朋好友以后要和教育系统打什么交道、办什么事情，也知道该找谁去问、清楚走什么门路？有很多人办事的时候，最苦恼的就是想找人却不知道能找谁，这就是平时社会资源的积累啊。